Som vi alla vet kommer många problem att uppstå på grund av kvaliteten på produkterna. För plaggfabriksföretag kommer omarbetningen att försena produktionsschemat på grund av kvalitetsproblem, och det kommer också att påverka anställdas arbetsstämning, vilket kommer att leda till fler problem, och produktionsschemat kommer att påverkas ytterligare. Produktionsschemat kan inte hålla jämna steg och direkt påverka leveranstiden, vilket påverkar försäljningen och till och med leder till förlust av beställningar, då kan fabriken inte prata om att skapa vinster, inget vinstprat om utveckling.
För klädmärken, om produktkvaliteten inte görs bra, kommer det att avvisas av konsumenterna och elimineras av marknaden och så småningom möta stängning. Oavsett om det är en plaggfabrik eller ett plaggmärkeföretag, är produktens kvalitet relaterad till företagets överlevnad och överlevnaden och utvecklingen av de två är nära besläktade. Speciellt plaggfabriken, när produktionen slut, är kvaliteten på de producerade kläderna avgörande och kan inte ignoreras. Hantverket och kvaliteten på en kläder, i viss utsträckning, representerar karaktären av tillverkaren av denna kläder (fabrik). I plaggfabriken kan det sägas att kläder = karaktär, kvalitet är liv!
Så hur kan plaggfabriken styra kvaliteten och förbättra kvaliteten?Siyinghongär en inhemsk klädförsörjningskedjeksexpert, med avancerad kläd smart fabrik, har åtagit sig att "göra kvalitet snabbt bakåt", hittills har framgångsrikt tjänat mer än 300 välkända utländska modekläderföretag. För klädfabriker hur man kan förbättra produktkvaliteten finns det därför följande förslag:
1.Stilentenhantering och implementera standardiserad digital hantering;
2. Formulera rimlig och standardiserad arbetstid och bitvorkbelopp;
3. Anta lämpliga incitamentsåtgärder med mer belöningar och mindre påföljder;
4. Förbättra anställdas känsla av tillhörighet;
5. För att säkerställa utgången efter kvalitet, för att styra utgången efter kvalitet, inte blindt sträva efter ett visst index såsom hastighet och utgång.
Kvalitet är inte bara relaterad till fabriksföretagens ökning och fall, utan också relaterad till anställdas viktiga intressen. När du stöter på ett kvalitetsproblem, titta inte på det som komplicerat, börja med personalen.
Först standardisera och optimera anställdas handlingar, som är den första idén att lösa kvalitetsproblemet. Många kvalitetsproblem orsakas i slutändan av den icke-standardiserade driften av anställda, vilket är en plats som många företag är lätta att ignorera. Det finns många fall som inte gör någon speciell teknisk utrustningsförbättring, det vill säga standardisera och optimera anställdas handlingar, effekten är mycket uppenbar.
För det andra, genomföra horisontell kontroll, det vill säga kontrollera varandra. Horisontell kontroll är att kontrollera problemlagret efter lager, isolera och kontrollera varandra på plats, vilket är en mycket effektiv metod.
För det tredje, storskalig utredning av problemet, vid tidpunkten för att lösa problemet. Kvalitetsproblem bör kontrolleras varje dag och effekten kommer att vara uppenbar. Även om det identifieras fler problem måste de lösas punkt för punkt. Ta inte för många problemområden samtidigt. Innan du producerar en produkt kan du också undersöka de historiska problem som har inträffat i denna produkt och sedan implementera den ansvariga personen för att lösa den lite efter lite. Denna metod för undersökning är också en mycket bra metod.
Ovan, efter att ha löst dessa kvalitetsproblem, kommer produktkvaliteten naturligtvis att förbättras. Förutom de tidigare fem förslagen för att undervisa klädfabriker hur man kan förbättra produktkvaliteten, tror jag att köpare för att hitta köpare måste vara en bra klädmärke, ta tag i de viktiga länkarna, för att kontrollera de oändliga kvalitetsproblemen i produktionsprocessen är också mycket nyckel. För närvarande har konkurrensen inom klädindustrin gått in i den vita värmen, och trycket från företagsproduktionen har också blivit större, och många klädföretag försöker förvandla sig för att anpassa sig till den nya trenden. Många små och medelstora plaggföretag har emellertid stött på fler och fler problem i ordningshantering. Hur kan man förbättra den snabba omvända effektiviteten samtidigt som produktkvaliteten säkerställer?
Siyinghong- gör kvalitet snabbt bakåt
SiyinghongHar ett standardiserat hanteringssystem, intelligent produktionsutrustning och ledande digital teknik, målet är att skapa snabba omvända av hög kvalitet, vilket gör det möjligt för klädföretag att bygga intelligenta tillverkningssystem som penetrerar produktionen av nervändarna.
Genom GST är de grundläggande data för material, mönster och processer standardiserade och digitaliserade. Sedan genom MES, ERP, Intelligent Hanging och annan hårdvara och mjukvarudatalänkning, för att ytterligare uppnå storskalig på begäran och anpassat produktproduktionssamarbete.
Samtidigt som produktkvaliteten kan hjälpa varumärket att minska lagerkostnaderna kraftigt och anpassa sig till den snabba utvecklingen av det nuvarande steget och till och med framtiden genom förbättringen av den totala effektiviteten i varumärkets egen leveranskedja.
Söker effektivitet avkvalitet, som söker utveckling genom arbetseffektivitet, kvalitet är relaterad till ett företags överlevnad, kvalitet är företagets livslängd, så företaget måste vara uppmärksamma på kvalitet för att överleva.
Posttid: 30-2024 juni
