Som vi alla vet kommer många problem att uppstå på grund av kvaliteten på produkterna. För klädfabriksföretag kommer omarbetning att försena produktionsschemat på grund av kvalitetsproblem, och det kommer också att påverka de anställdas arbetsstämning, vilket kommer att leda till fler problem, och produktionsschemat kommer att påverkas ytterligare. Produktionsschemat kan inte hänga med och direkt påverka leveranstiden, vilket påverkar försäljningen och till och med leder till förlust av order, då kan fabriken inte prata om att skapa vinster, inget vinstsnack om utveckling.
För klädmärkesföretag, om produktkvaliteten inte görs bra, kommer den att avvisas av konsumenterna och elimineras av marknaden och så småningom möta stängning. Därför, oavsett om det är en klädfabrik eller ett klädmärkesföretag, är kvaliteten på produkten relaterad till företagets överlevnad, och överlevnaden och utvecklingen av de två är nära besläktade. Speciellt klädfabriken, när produktionen slutar, är kvaliteten på de producerade kläderna avgörande och kan inte ignoreras. Hantverket och kvaliteten på ett klädesplagg representerar i viss utsträckning karaktären hos tillverkaren av denna klädsel (fabrik). I klädesfabriken kan man säga att kläder = karaktär, kvalitet är liv!
Så hur kan klädfabriken kontrollera kvaliteten och förbättra kvaliteten?Siyinghongär en inhemsk kläder supply chain expert, med avancerade kläder smarta fabriken, har åtagit sig att "göra kvalitet snabbt omvänd", har hittills framgångsrikt tjänat mer än 300 välkända utländska mode kläder företag. Därför, för klädfabriker hur man kan förbättra produktkvaliteten, finns det följande förslag:
1. Stärka ledningen och implementera standardiserad digital förvaltning;
2. Formulera rimliga och standardiserade arbetstider och ackordsbelopp;
3. Anta lämpliga stimulansåtgärder med fler belöningar och färre påföljder;
4. Förbättra medarbetarnas känsla av tillhörighet;
5. För att säkerställa produktionen efter kvalitet, att kontrollera produktionen efter kvalitet, inte blint fullfölja ett visst index som hastighet och output.
Kvalitet är inte bara relaterad till fabriksföretagens uppgång och fall, utan också relaterad till de anställdas vitala intressen. När du stöter på ett kvalitetsproblem, se inte på det som komplicerat, börja med driften av personalen.
Först, standardisera och optimera de anställdas agerande, vilket är den första idén för att lösa kvalitetsproblemet. Många kvalitetsproblem orsakas i slutändan av de anställdas icke-standardiserade drift, vilket är en plats som många företag är lätta att ignorera. Det finns många fall som inte gör någon speciell teknisk utrustningsförbättring, det vill säga standardiserar och optimerar de anställdas handlingar, effekten är mycket uppenbar.
För det andra, utför horisontell kontroll, det vill säga kontrollera varandra. Horisontell kontroll är att kontrollera problemet lager för lager, isolera och kontrollera varandra på plats, vilket är en mycket effektiv metod.
Tredje, storskalig utredning av problemet, vid den punkt att lösa problemet. Kvalitetsproblem bör kontrolleras varje dag, och effekten kommer att vara uppenbar. Även om det finns fler problem som identifieras måste de lösas punkt för punkt. Ta inte tag i för många problemområden samtidigt. Innan du producerar en produkt kan du också undersöka de historiska problem som har uppstått i denna produkt, och sedan implementera den ansvariga personen för att lösa det lite i taget. Denna undersökningsmetod är också en mycket bra metod.
Ovan, efter att ha löst dessa kvalitetsproblem, kommer produktkvaliteten naturligtvis att förbättras. Förutom de tidigare fem förslagen för att lära klädfabriker hur man kan förbättra produktkvaliteten, tror jag att köpare att hitta köpare måste vara ett bra klädmärke fabrik, ta tag i de viktiga länkarna, för att kontrollera de oändliga kvalitetsproblemen i produktionsprocessen är också mycket nyckel. För närvarande har konkurrensen inom klädindustrin kommit in i den vita värmen, och trycket från företagsproduktion har också blivit större, och många klädföretag försöker omvandla sig för att anpassa sig till den nya trenden. Många små och medelstora klädföretag har dock stött på fler och fler problem med orderhanteringen. Hur förbättrar man den snabba reverseringseffektiviteten samtidigt som man säkerställer produktkvalitet?
Siyinghong- gör snabbt omvänd kvalitet
Siyinghonghar ett standardiserat ledningssystem, intelligent produktionsutrustning och ledande digital teknik, målet är att skapa högkvalitativ snabb reversering, vilket gör det möjligt för klädföretag att bygga intelligenta tillverkningssystem som penetrerar produktionen av nervändar.
Genom GST standardiseras och digitaliseras grunddata för material, konstruktioner och processer. Sedan genom MES, ERP, intelligent hängning och annan hårdvaru- och mjukvarudatalänkning, för att ytterligare uppnå storskaligt on-demand och anpassat produktproduktionssamarbete.
Samtidigt som produktkvaliteten säkerställs, kan det hjälpa varumärket att kraftigt minska lagerkostnaderna och anpassa sig till den snabba utvecklingen av det nuvarande skedet och till och med framtiden genom att förbättra den övergripande effektiviteten i varumärkets egen försörjningskedja.
Söker effektivitet genomkvalitet, som söker utveckling genom arbetseffektivitet, kvalitet är relaterad till ett företags överlevnad, kvalitet är företagets liv, så företaget måste uppmärksamma kvaliteten för att överleva.
Posttid: 2024-jun-30
