1. tillverkareFörst och främst tror jag att tillverkarens storlek inte kan bedömas utifrån storleken påtillverkare. Stora fabriker är relativt perfekta i alla aspekter av ledningssystemet och kommer att göra bättre i alla aspekter av kvalitetskontroll än små fabriker. Nackdelen med stora fabriker är emellertid att människor är för upptagna, förvaltningskostnaden är för hög och det är svårt att anpassa sig till den nuvarande flexibla produktionslinjen med flera batch. Priset är också relativt högt. Detta är också anledningen till att många företag börjar bygga små fabriker. När det gäller omfattningen av plaggfabriker nu kan de inte jämföras med det förflutna.
På 1990 -talet hade fabriker tiotusentals anställda, och nu är det inte lätt att hitta hundratals plaggfabriker. Nu är den vanliga storleken på många plaggfabriker ett dussin människor. Och det finns färre skickliga arbetare i plaggfabriker. Först, på grund av personalfel, är de som återstår gamla anställda. Men äldre arbetare är styva i sitt tänkande. De tänker sällan på lång sikt och vill inte lära sig ny teknik. De flesta av de nuvarande anställda är födda på 60- och 70 -talet. Det finns inte många kläder efter 80, ännu mindre efter 90, och i princip inga kläder efter 00.
Nu graden av automatisering avplaggfabrikerblir högre och högre och efterfrågan på arbetskraft minskas. Samtidigt blir stora beställningar mindre och mindre, stora fabriker anpassar sig inte till de nuvarande beställningsbehoven, små fabriker är relativt enklare att ändra sorter, som ordspråket säger, "Små fartyg är bra att vända." Jämfört med stora fabriker kan hanteringskostnaderna för små fabriker också vara relativt väl kontrollerade, så den totala fabriksskalan krymper nu.
För automatisering av klädproduktion kan endast kostymer och skjortor förverkligas för närvarande. Medan kostymer också har många processer som måste vara handgjorda, är mode svårt att automatisera massproduktion.
Speciellt för avancerade anpassade kläder är graden av automatisering ännu lägre. Faktum är att för den nuvarande klädprocessen behöver de mer avancerade kategorierna manuellt deltagande, och automatiserade saker är svåra att helt ersätta alla processer. För att hitta en tillverkare måste därför: Enligt storleken på din beställning, hitta motsvarande storlek på tillverkaren. Om ordervolymen är liten, men för att hitta en storskalig tillverkare, även om tillverkaren går med på att göra, kommer den inte att ägna mycket uppmärksamhet åt denna beställning. Men om beställningen är relativt stor, men hitta en liten tillverkare är den slutliga leveransen också ett stort problem. Samtidigt tror vi inte att många processer är automatiserade operationer, så förhandla med tillverkaren. I själva verket, när det gäller den nuvarande tekniken är graden av klädtautomation inte särskilt hög, och arbetskraftskostnaden är fortfarande mycket hög.
2. Kundgruppspositionering
Att hitta en tillverkare, Det är bäst att be din avsikt att tjäna vilka objekt. Om tillverkaren huvudsakligen är för att hjälpa stora varumärken OEM -behandling, kanske han inte är intresserad av online -butiksorder. Även om han accepterar nätverksordern, men om operationen utförs i enlighet med varumärkesprocessen, kanske onlinebutiken inte accepterar kostnaden.
Nu förstår utrikeshandelsfabriker i princip B2B: s behov. Till exempel gör vår tillverkare B2B -kunder, behöver i princip bara kunder ta prover för att komma över, andra saker som att köpa yttillbehör, klippning, sy, efter hela paketet gör vi, förutom att hjälpa kunder på leveransen. Och vi återvänder också och utbytar och annat arbete efter försäljning. Så våra kunder behöver bara sälja bra.
För arbetet med att hjälpa kunder att leverera varor på kundernas vägnar kommer normala fabriker inte att ställa in sådan personal, men om du hanterar onlinebutiker är det bäst att använda på detta sätt. När allt kommer omkring är onlinebutiker 100% behov av att göra efter försäljning, tidigare är denna typ av efterförsäljning att varumärket har en speciell person att göra. När det gäller tillverkaren måste leveranskostnaderna inkluderas i arbetspriset, men erbjudandet bör vara mer kostnadseffektivt än kundens eget arbetskraft. Vår tillverkare har skapat ett speciellt jobb för detta ändamål.
I allmänhet måste klädförsäljare som letar efter en tillverkare göra rätt sak. Fråga först de viktigaste kooperativa tjänstobjekten för tillverkaren, förstå vilka kategorier de huvudsakligen gör och förstå betyg och huvudstil för kläder som produceras av tillverkaren och hitta enkooperativtillverkareDet matchar din egen.
3. Din chefs integritet
Bossens ärlighet är också en viktig indikator för att mätaKvaliteten på en tillverkare. Klädförsäljare som letar efter en tillverkare måste först granska chefens integritet, vill veta chefens integritet, du kan direkt gå till Google för att se om chefen eller företaget har dåliga poster. För närvarande är denna typ av information relativt transparent. Behöver bara sätta chefens namn eller företagsnamn plus "lögnare", "deadhead" och andra ord under sökningen, om chefen eller företaget har relevant dålig erfarenhet, kan i princip hitta relevant information. Om chefen har en register över att vara lat, får han inte samarbeta för att undvika så mycket som möjligt, annars är det benägna att olika problem. I själva verket, om en chef har problem med integritet, kommer tillverkaren inte att göra på länge.
Posttid: oktober-23-2023
