Företagets ursprungliga leverantörer.
Dessa leverantörer har haft marknadskontakt med företaget i många år. Företaget är bekant med och förstår kvaliteten, priset och ryktet för deras produkter.
Den andra parten är också villig att samarbeta med företaget och stödja varandra när de stöter på svårigheter. Därför kan de bli företagets stabila leverantörer.
Företagets stabila leverantörer kommer från alla aspekter, inklusive tillverkare, grossister och professionella företag. Vid val av leveranskanaler bör de ursprungliga leverantörerna prioriteras. Denna aspekt kan minska marknadsrisker, minska oro kring produktmärken och kvalitet, och stärka samarbetsrelationer för att vinna marknaden tillsammans med leverantörer.
Ny leverantör. Siyinghong-plagg.
På grund av expansionen av företagets verksamhet, den hårda konkurrensen på marknaden och den ständiga utvecklingen av nya produkter behöver företaget lägga till nya leverantörer. Att välja en ny leverantör är ett viktigt affärsbeslut för upphandling av råvaruavdelningen, vilket kan jämföras och analyseras utifrån följande aspekter:
(1) Leveranssäkerheten.
Analysera huvudsakligen råvaruleveranskapacitet och leverantörernas rykte. Inklusive varans färg, sort, specifikation och kvantitet, huruvida leveransen kan garanteras i tid enligt köpcentrets krav, om ryktet är gott eller dåligt, kontraktets fullgörandegrad etc.
(2) Produktkvalitet och pris.
Det handlar främst om huruvida kvaliteten på de levererade varorna uppfyller relevanta standarder, och om de kan leva upp till konsumtionsvarornas kvalitet och pris. Främst handlar det om huruvida kvaliteten på de levererade varorna uppfyller relevanta standarder och om de kan tillfredsställa konsumenterna.
(3) Leveranstid.
Vilket transportsätt används, vad är avtalet om transportkostnader, hur man betalar, om leveranstiden uppfyller försäljningskraven och om det kan garanteras leverans i tid.
(4) Transaktionsvillkor.
Huruvida leverantören kan tillhandahålla leveranstjänster och kvalitetssäkringstjänster, om leverantören går med på att sälja slut eller skjuta upp betalningen i köpcentret, om den kan tillhandahålla leveranstjänster och tillhandahålla reklammaterial och avgifter på plats, om leverantören använder lokala medier för att genomföra produktvarumärkesreklam etc.
För att säkerställa kvaliteten på varukällan måste inköpsavdelningen inom råvaruavdelningen upprätta en leverantörsinformationsfil och när som helst lägga till relevant information för att avgöra valet av leverantörer genom jämförelse och jämförelse av informationsmaterial.
Publiceringstid: 20 juni 2022
